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El Sr. Romeo Cosma, Coordinador de la Red WOLEP, sobre los objetivos para 2025: “Necesitamos una mayor participación. Espero que nuestros miembros se den cuenta de que el tiempo dedicado a las actividades de WOLEP no es tiempo perdido, sino una ganancia profesional”

El abogado Romeo Cosma, Coordinador de WOLEP, ofrece una evaluación de las actividades recientes de la red y comparte su visión para 2025. En este contexto, anima a sus colegas a participar activamente y describe pasos específicos y direcciones estratégicas para el desarrollo de WOLEP.

WOLEP: ¿Está tan satisfecho con la evolución de la red WOLEP este año como lo ha estado desde su inicio?

Romeo Cosma: Para mí, el proyecto WOLEP ha sido una fuente de alegría incluso antes de su lanzamiento. Me entusiasmaba la posibilidad de poner en marcha WOLEP, y a lo largo de su desarrollo, este proyecto solo me ha traído momentos felices. He conocido a muchos abogados notables y me han impresionado mis colegas. He descubierto valores compartidos, especialmente la camaradería, que es un valor esencial de nuestra profesión y que se expresa muy bien en WOLEP.

Estas experiencias han contribuido a mi alegría de participar en las actividades del proyecto y de hablar sobre mejoras y objetivos con el equipo. Si tuviera que elegir una palabra para describir mis sentimientos sobre WOLEP, sería alegría.

 

WOLEP: ¿Ha sido esta una experiencia que le ha permitido crecer tanto personal como profesionalmente?

Romeo Cosma: ¡Absolutamente!

 

WOLEP: Pasando a la siguiente pregunta: Al principio, usted delineó las direcciones de desarrollo para la red WOLEP. ¿Qué tan satisfecho está con los logros hasta ahora, y qué comentarios ha recibido de los miembros? Sé que también ha tenido la oportunidad de reunirse con algunos de ellos este año.

Romeo Cosma: En general, siempre existen diferencias entre los objetivos propuestos y los logros reales. Sin embargo, si hago un balance general, puedo decir que estoy satisfecho con el progreso del proyecto WOLEP. En términos generales, ha avanzado de acuerdo con mis expectativas. Por supuesto, hay aspectos que aún no se han concretado, y he identificado diversas razones por las cuales no se han cumplido todas las expectativas relacionadas con WOLEP.

Si tuviera que elegir una palabra para describir mis sentimientos sobre WOLEP, sería alegría

Para responder a la pregunta de la manera más precisa posible, es importante mencionar también los aspectos que me hubiera gustado ver logrados pero que no se han concretado. Una de mis expectativas era la implementación de un sistema de financiación para las actividades de WOLEP, lo cual no se ha logrado. Además, no hemos conseguido establecer un sistema claro de monetización del potencial profesional dentro de la red.

Entre los objetivos no alcanzados también se encuentra la ausencia de un sistema democrático de toma de decisiones en WOLEP. Estos aspectos pendientes se incluirán en los objetivos para el futuro inmediato.

 

WOLEP: Entonces, se necesita un mayor compromiso en varios niveles, incluyendo el de los miembros de la red.

Romeo Cosma: Esa es la esencia y filosofía de cualquier red. Creo que, cuatro años después de su fundación, WOLEP ha alcanzado una madurez suficiente para abordar estos objetivos y aspiraciones.

 

WOLEP: ¡Y, en realidad, es un paso saludable a dar!

Romeo Cosma: Así es. Aunque los veo como carencias, creo que durante los dos primeros años de actividad habría sido demasiado pronto para estos objetivos. Quizás podrían haberse logrado en el tercer año, pero consideré que fortalecer las relaciones personales entre los miembros de la red era más valioso que establecer de inmediato un sistema de liderazgo y toma de decisiones.

Además, preferimos cultivar e identificar los valores compartidos que nos unen, en lugar de centrarnos en implementar un sistema de financiación. Tal vez sacrificamos ciertas decisiones o sistemas que podrían haberse implementado antes, con el fin de garantizar que la red se base en relaciones interpersonales, dejando los aspectos económicos en un segundo plano.

 

WOLEP: Durante este período también ha habido factores disruptivos, desde los efectos posteriores al COVID hasta los avances en inteligencia artificial (IA). Me gustaría preguntarle, dado que ya ha mencionado cierta insatisfacción o metas no alcanzadas, si podría compartir un momento positivo del último año que haya tenido un impacto significativo en la red. ¿Hay algún evento o experiencia que le haya marcado especialmente?

Romeo Cosma: Puede que mi respuesta le decepcione. A riesgo de sorprender a algunos, debo admitir que el evento inaugural de la serie Relax & Connect fue lo que más me impresionó. Lo considero el más exitoso de todos.

El evento inaugural de la serie Relax & Connect fue lo que más me impresionó. Lo considero el más exitoso de todos

WOLEP: ¿Cuál es la razón por la que este evento tuvo un impacto tan significativo en usted?

Romeo Cosma: La razón radica en la conexión entre las personas y las relaciones que se establecieron durante este tipo de evento. Noté un deseo genuino entre los colegas participantes, y toda esa alegría y camaradería tienen un valor especial para mí.

 

WOLEP: Creo que si preguntáramos a los miembros de la red, responderían de la misma manera.

Romeo Cosma: ¡Y es así como justifico la utilidad de la red WOLEP!

 

WOLEP: Nos enfrentamos a un clima incierto en varios niveles: económico, político y tecnológico. Hay conflictos en Europa y más allá, que influyen en la actividad de los abogados y las redes de abogados. ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta WOLEP en este contexto?

Romeo Cosma: Para la red WOLEP, creo que los desafíos tecnológicos a los que se enfrenta la abogacía representan, en realidad, grandes oportunidades. El equipo técnico que apoya el proyecto WOLEP estará listo este año para ofrecer a los miembros un programa de gestión. Este programa permitirá a los abogados gestionar de manera eficiente sus contratos de asistencia jurídica, clientes, casos y actividades.

Además, facilitará la transparencia en la relación profesional abogado-cliente y generará informes de actividad y gastos. En esencia, respaldará la gestión eficaz de cada práctica jurídica.

Se espera que el impacto de la Inteligencia Artificial sea cada vez más pronunciado. En mi práctica como abogado, he notado que aproximadamente el 60-70% de los clientes, en el momento en que buscan asesoramiento legal, ya han interactuado con ChatGPT y han recibido una serie de respuestas a sus preguntas. Estos clientes buscan mi opinión para confirmar o ampliar las respuestas que recibieron de ChatGPT.

Otra razón común que mencionan los clientes es la necesidad de contextualización. Aunque reciben respuestas de ChatGPT, no logran evaluar adecuadamente la relevancia de estas respuestas en el contexto específico de los problemas legales que enfrentan, lo que puede llevar a interpretaciones incorrectas o irrelevantes.

 

WOLEP: Por lo tanto, los abogados siguen siendo indispensables.

Romeo Cosma: Creo que el papel del abogado sigue siendo esencial, pero es innegable que el impacto de la Inteligencia Artificial transformará significativamente el mercado de servicios legales, afectando aproximadamente al 30-40% de este. Al mismo tiempo, la Inteligencia Artificial elevará el estándar de la práctica profesional, a veces a un nivel tan alto que muchos de nuestros colegas - no necesariamente los de la red WOLEP, sino los abogados en general - se verán afectados.

Es innegable que el impacto de la Inteligencia Artificial transformará significativamente el mercado de servicios legales, afectando aproximadamente al 30-40% de este

 

WOLEP: Dado que hemos hablado de los planes para el próximo periodo y los proyectos en curso, me gustaría preguntarle, de manera clásica, al final: ¿Cuál es su mensaje para los miembros de WOLEP? ¿Qué les anima a hacer en relación con la red WOLEP en 2025?

Romeo Cosma: En primer lugar, les animaría a involucrarse más en las actividades que realiza la red.

 

WOLEP: Lamentablemente, debemos reconocer que ha habido un notable ausentismo en ciertos eventos, lo que ha afectado el buen desarrollo de las actividades de WOLEP.

Romeo Cosma: Sí, el ausentismo también afecta la motivación del equipo de WOLEP. Es esencial que nuestros especialistas vean sentido en lo que hacen y que los miembros compartan sus expectativas y visión. Entendemos que los abogados suelen estar absorbidos en la atención a los clientes y en la prestación de servicios. Sin embargo, el marco que estamos construyendo dentro de la red WOLEP está destinado a fortalecer la relación con nuestra clientela. Así, el tiempo dedicado a las actividades de WOLEP no es tiempo perdido; al contrario, representa una ganancia profesional. Es importante que los abogados acepten y aprovechen esta ganancia profesional.

 

WOLEP: Como dicen los ingleses, todo se trata de compromiso.

Romeo Cosma: Sí, se necesita un cierto nivel de compromiso. Esa sería mi primera sugerencia para mis colegas abogadas y abogados. Este compromiso es esencial porque mi intención es que, en el próximo periodo, al menos algunos de los problemas no resueltos del pasado se conviertan en completamente funcionales. Creo que hemos alcanzado un nivel de madurez dentro de la red en el que las decisiones sobre la vida, actividad y dirección de la red no deben ser tomadas solo por nosotros, el equipo central de WOLEP, sino que deben involucrar un proceso de consulta y participación de todos los miembros, con objetivos claramente definidos. En este sentido, la participación de los abogados es crucial.

De ahora en adelante, haremos esfuerzos para atraer a despachos de abogados a la red que compartan los mismos valores que nosotros y nuestros miembros. Continuaremos realizando actividades de colaboración profesional y compartiendo conocimientos y preocupaciones a través de sesiones especializadas en seminarios web. También esperamos organizar las tan esperadas reuniones presenciales, para fortalecer los lazos y facilitar el intercambio directo de experiencias.


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#Entrevistas
Cosma Romeo Daniel

Romania

Experiencia: 29 años
Principales áreas de práctica: Evasión fiscal, Soborno y corrupción, Delitos de cuello blanco,
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